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美容院员工离职率高,到底是什么原因?

  /  Jecci  /   2018-04-12
美容院人员流失率高,究竟是为什么呢?每个企业都会经历各种状态:老板与员工的想法没能达成一致,老板一定是想要员工多卖力工作,少花钱;而员工则相反,她们都希望少工作,多赚钱。那

 美容院人员流失率高,究竟是为什么呢?每个企业都会经历各种状态:老板与员工的想法没能达成一致,老板一定是想要员工多卖力工作,少花钱;而员工则相反,她们都希望少工作,多赚钱。那为什么有的公司就能使员工心理平衡一点,为什么有的公司员工经常流失呢?

其实大多数员工离职的原因都不在于工作本身,而是在于同事、老板的做法,规章制度以及管理的问题。细分会有以下几点:

1. 管理者不守信用

有时候管理者为了鼓励员工更加努力工作,让他们完成更加艰难的任务,老板就给予他们相对应的奖励,比如说加薪、升职等等,员工就会为了各种福利,拼命工作,获得更高的业绩,但是到头来管理者却没有给予他们相应的奖励,这时候他们就会觉得非常不受看重。

2. 员工缺少相应的认同和酬劳

员工就应该安分守己努力工作,但现在很多人都忘记了这一点。对于那种时刻严格要求自己的人,没有任何借口工作的人,老板就应该给予相对应的奖励,可以是言语上、行为上,如果老板什么表示都没有,那员工就会很伤心,有离职的欲望。

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3. 没有得到尊重

通常都是因为老板的性格、做事风格与员工没有一致性。聪明的管理者就会懂得如何管理、控制员工的工作。

如果员工做出了优秀的作品或者收到客户好评的反馈,老板应该要认可她们的成就,来激发她和其他员工的积极性。如果老板不关心员工的成绩,就很容易失去优秀的员工。

4. 不给员工追求职业梦想的机会

每一个人都要自己的职业规划或梦想。领导者应该协助他们去追逐梦想,这样可以大大提高工作效率。

5. 管理者忽视员工

管理者通常没有意识到自己对员工有疏忽,他们都会说是信任他们,给予他们充分的自由在工作中发挥。其实员工都知道的。如果是有经验的管理者,就算员工已经很优秀他们仍然会管理他们,管理需要一视同仁,不能因为对某位员工的偏爱,就原谅他们的失误;管理者都需要接受员工对自己的反馈以及评价。好的员工也想要得到领导对自己的反馈,因此,聪明的管理者应该要实现。否则员工会觉得无趣,而且会安于一隅。

6.大材小用

老板应该要安排一些较有挑战性的工作交给有足够能力的员工,不要让他们一直做简单乏味的工作。这样做,员工就会有不一样的业绩压力,和更高的工作目标,从而推动他们做出更高的成就。优秀的管理者会协助员工完成他们的目标,从而团队才更加有凝聚力。

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